课程理念

中国经济的快速发展为中国服饰产业带来了前所未有的机遇，特别是中国WTO的加入，为作为时尚产业的服饰行业提供了更加广阔的参与国际竞争的舞台。作为服饰行业主体的民营服饰企业，在中国的经济发展中扮演着越来越重要的角色，服饰企业如何保持自己旺盛的生命力，在新一轮经济全球化的竞争格局中实现产业升级和企业的可持续发展，是摆在服饰企业面前的最重要课题。现在，服饰行业的发展已经具备了国内外良好的外部经济环境，但企业内部的经营管理水平是制约服饰企业进一步发展的最重要的方面，由于服饰企业大多脱胎于作坊式的经营模式，还远没形成良好的经营管理平台，再加上国内服饰业专业人才培养的力度不够，造成了服饰行业对经营管理升级、专业人才培养有着迫切的要求。本课程将帮助中国服饰企业家认清方向、把握大局，制定企业可持续发展战略，并且建立系统的服饰品牌操作平台，真正实现中国服饰企业内部运作管理的国际化，为中国服饰企业走向世界做好准备。

主办机构：
北京大学香港科技大学深圳研修院 北大商学网 前沿世纪顾问公司
智力支持：
哈佛商学院案例课堂
北京大学管理案例研究中心
法国ESMOD国际服装学院
师资阵容：
北大著名管理教授
法国ESMOD著名营销教授
法国EMLYON著名服装管理教授
两岸知名服饰管理专家
超值赠送：
《哈佛管理导师》在线课堂
28个培训专题、建立企业自己的商学院
课程特点：
国际服饰品牌成功经验权威发布
民营服饰企业发展环境权威解读
高层管理者实用管理技能系统提升
服饰经营者核心专业技能系统传授
哈佛、北大经营案例独家分享

课程设置  

哈佛案例

课程内容

管理课程

1、《民营企业战略选择》
战略是企业管理层制定的"策略规划"，战略管理的目的在于建立公司在其市场领域中的位置，成功的同其他对手进行竞争，满足顾客的需求，获得良好的公司业绩。民营服饰企业能否实现可持续发展，能否成功参与全球化产业竞争，战略选择是成功的开始，更是成功的保障。本课程将权威解读民营服饰企业的生存和发展环境，制定成功战略的方向和方法。通过北大案例的分享，为民营服饰企业制定战略提供可操作化的借鉴。
2、《企业文化》
由于民营服饰企业特定的发展构成，“家族文化”或“老板文化”很大程度上就是企业文化。本课程将深入探讨入世后，面对激烈的竞争格局民营企业如何将“小文化”转变为“大文化”；探讨企业文化的内容、结构、功能、模式与系统，阐释其形成、发展过程和传播、扩散问题；探讨如何将企业文化的培育和建设与组织的战略管理进行良好的匹配；企业文化与经营业绩之间的关系；通过企业文化如何增加员工组织归属感。
3、《领导力与企业变革》
本课程将介绍有关领导艺术的概念、知识和工具，以此来领导并推动整个组织规划和实施变革；通过对组织变革与发展理论和实践的系统介绍，使领导者掌握管理和领导组织变革与发展的技能和手段。课程将深入探讨有助于提高学员领导效力的诸多因素，组织变革与发展在各种组织中的作用，使学员能成功地把自身的领导风格和组织变革更好地协调统一起来。
4、《企业融资与购并》
本课程将系统介绍企业筹、融资的战略框架，包括债务融资，新股发行及股票增发的策略，分析企业购并与反收购的作用。着重介绍国内外要约收购、协议收购的手段。案例讨论企业资本运营的方法与成功之道。大量案例取自中国实践，每部分内容都将放在中国的背景下讨论，使学员能通过自身的经验领会课程内容。
5、《绩效评估与员工激励》
企业如何调动员工的主动性、积极性、责任感，去实现企业的既定战略目标，是所有企业领导者要认真面对的难题。科学的绩效评估和激励制度，可以极大的调动员工的积极性和主动性，产生更高的生产率。本课程将系统介绍员工的评估制度，如何通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果，并且通过绩效评估的结果来调整薪酬、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，已达到组织绩效提升的目的。
6、《服务营销》
服务作为一种重要的营销组合要素，是企业在充分认识消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。它起因于企业对消费者需求的深刻认识，是企业市场营销观的质的飞跃。本课程针对企业竞争的新特点，注重产品服务市场细分，服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的研究，是当前服饰企业竞争制胜的重要保证。
7、《从历史看管理》
本课程将历史学与管理学紧密结合，为企业家提供一个丰富的思想盛宴。从历史的角度，借管理学的工具，探讨王者之成败，商家之得失，古今结合，融会贯通，为服饰企业发展提供历史的借鉴。

服装专业课程

1、《服装品牌全球化策略》
主要探讨中国服装企业走向世界的现实途径，内容包括服装的全球化发展趋势，如何选择进入的市场，和国际品牌的合作方式，以及中国企业目前的弱势和发展措施等。
2、《国际品牌市场运作》
作为顶级服装品牌最为集中的欧洲，特别是法国，拥有最为成熟的服装品牌操作经验，所以本课程拟邀请世界权威服装院校ESMOD的营销专家，就国际服装公司的经营理念、市场运作经验等方面进行较为全面地分析。
3、《服饰商品企划与流行规划》
商品企划是服装产品设计开发的最核心环节，从流行的采集、产品风格的确定，到每季产品系列的划分、产品组合应用，再到产品的投放周期和频率。把握商品企划的流程和方法，可以极大的提高服装公司产品开发的针对性和有效性。
4、《设计与商品管理》
本课程结合品牌定位，以品牌形象和产品线设计规划为目标，划分几个主要的服装品类，分别进行品牌理念下的服装产品整体设计，即实现品类组合、品种组合、主副线组合等，并且明确各种组合中，服装商品系列在色彩、款式、面料、风格等方面的关系，阐述组合的意义、原则、模式、方法，分析成功范例，进行创意探讨。为服装设计企划、商品采购、商品管理、品牌形象塑造等提供参考。
5、《服饰品牌管理与规划》
品牌是服装企业最重要的无形资产，也是服饰企业最重要的市场竞争手段。本课程主要介绍服饰品牌管理的技巧，包括如何定位、规划品牌远景、品牌的推广、维护和检核，以及品牌的组织运作模式。
6、《营销组织规划与管理》
作为服饰企业市场运作的组织保障，合理、科学的营销组织设置将是推动企业拓展市场、打击竞争对手、服务目标顾客的根本。本课程重点包括：如何根据不同企业的实际情况，搭建合理的营销组织，营销流程，人员配置和激励考核等方面。
7、《全程货品管理与控制分析》
货品管理需要详尽的数据分析和科学的库存控制，本课程将重点介绍货品库存控制的过程管理，如何设定合理的库存比例，如何把握恰当的货品销售进度等方面。
8、《加盟商督导运作》
服装公司比较多地采用特许经营的方式开拓市场，对加盟商的选择、管理、培训和辅导是服装公司渠道管理的最重要内容。本课程重点介绍如何规划市场拓展战略，如何建立最有效的加盟商招募渠道，如何管理加盟商，以及提高加盟商经营业绩的督导技巧。
9、《店铺管理和诊断技术》
单店业绩的总和就是服装公司的销售业绩，所以对店铺的管理是提升经营业绩的直接有效的方法。本课程将涉及店铺管理的最主要方面，包括店铺管理流程设计、商品和库存管理、促销技巧、销售团队等方面。
10、《视觉营销与展示技术》
服装销售已经进入了情感体验时代，营造有品位的购物氛围将直接刺激顾客的购物欲望。本课程重点介绍营造气氛的方法、陈列规划的技巧，以及如何布置橱窗，使其起到无声推销员的作用。

机构介绍              

师资力量

何志毅
北京大学博士后（师从厉以宁教授），光华管理学院院长助理，市场营销系副教授，北大企业管理案例研究中心主任，兼任中国企业管理案例库组建工程秘书长，中国国民经济管理学会副会长、秘书长，世界管理学学者协会联盟（IFSAM）理事等职。研究领域为战略管理、市场营销、企业文化等。

刘学
北京大学光华管理学院博士后，光华管理学院战略与公共政策系副教授。已发表“过程不可观察与结果不可区分条件下的组织控制”等多篇论文和《技术合约与交易费用》等著作。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖，安子介国际贸易研究奖，以及北大深圳研究生院优秀教师和北大安泰奖等奖励。              

张志学
香港大学社会心理学博士，光华管理学院人力资源与组织行为系副系主任、副教授，美国管理学会和国际冲突管理学会会员，凯洛格商学院争议解决中心案例中文版协调人。研究领域为文化与管理决策、领导者与环境的互动、企业文化、冲突处理、谈判及管理实践的跨文化比较等方面。他为华为公司建立的人员工作素质（胜任力）模型以及招聘和培训体系已得到广泛应用。

彭泗清
香港大学哲学博士。北京大学光华管理学院副教授。曾在北京大学、清华大学、中国人民大学等高校讲授“消费者行为”、“人力资源管理”、“社会心理学”、“组织行为学”、“工作中的人际技能”、“社会调查与研究方法”、“大众传播学”等课程；曾为北大方正、北京电信、联想集团、央视调查中心、BGS等多家企业提供市场营销和人力资源管理等方面的培训和咨询服务。

姚长辉
北京大学光华管理学院教授，北京大学金融学博士。现任北京大学光华管理学院金融系副主任，北大金融与证券研究中心副主任，北京大学创业投资研究中心副主任，《经济科学》编委，北京市金融学会理事，北京市投资学会的理事。研究领域为货币银行、证券市场、固定收入证券等。主持了大量的企业委托项目，其中包括华夏证券公司、南方证券、毕马威公司、大港油田、工商银行、深圳金融租赁公司、首都机场、吉山公司、道吉公司、松联公司等项目。  

周建波
北京大学经济学院副教授，北京大学经济学博士，研究方向为中国经济思想史、管理思想史、营销学等。现任中国经济思想史学会理事。个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》等。主讲课程包括《传统商业思想与商业实践》、《儒墨道法与企业经营》等。北京大学总裁研修班核心老师，并担任山东电视台名家论坛的主讲老师。  

刘昕
中国人民大学组织与人力资源研究所副教授，硕士生导师；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任；中国人民大学教育培训中心MBA研修班人力资源管理课程主讲教授。刘昕博士是中国首位劳动经济（人力资源管理方向）博士，美国管理学会会员。刘昕博士曾主持完成几十家大中型国有、民营以及合资企业的人力资源管理咨询工作。

迈克尔·波特（Michael E．Porter）
32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”（5力）和“三种竞争战略”的理论观点。波特博士的课已成了哈佛商学院学院的必修课之一。波特博士曾担任里根总统的产业竞争委员会主席时，开创了企业竞争战略理论，引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮，带动了美国当时的经济复苏。         

詹姆斯·L·海斯科特(James L. Heskett)
哈佛商学院物流学UPS基金教授。他是《服务经济管理》的作者，并与莱恩·史科莱斯格合著了一本阐明如何打破服务中的恶性循环的著作，此书由哈佛商学院出版社于1994年秋季出版发行。  

W·爱尔·赛瑟(W.Earl Sasser)
哈佛商学院服务管理学UPS基金教授，并担任高级管理项目的主席。他与詹姆斯·L·海斯科特、克里斯托弗·W·L·哈特(Christopher W.L.Hart)合作出版了《突破性服务：改变游戏规则》一书。  

莱恩·A·史科莱斯格(Leonard A.Schlesinger)
哈佛商学院的工商管理学教授。他的若干篇关于服务管理的文章曾经在哈佛商业评论和主要学术杂志上发表。史科莱斯格教授还是法式连锁咖啡店（Au Bon Pain）的执行副总裁和首席运营官。  

克莱顿·M·克里斯腾森（Clayton M Christensen）
哈佛商学院的工商管理教授，研究和教学集中在为新科技寻找新市场方面。  

约瑟夫·L·波尔（Joseph L Bower）
哈佛商学院的Donald K David工商管理教授，对组织变革中的谈判和沟通，以及技术的影响有深入的研究。  

罗伯特·S·开普兰
哈佛商学院的会计学教授，作为教师、顾问和作家，开普兰被普遍地认为是平衡计分卡、作业成本法(ABC)的领导者和奠基者他还有大量文章发表在哈佛商业评论和其它的管理和会计的一流杂志上。在加入哈佛教学之前，开普兰是卡耐基梅隆大学的商学院院长。他在麻省理工学院（MIT）取得了电子工程的学士和硕士学位，在康奈尔大学获得生产作业研究的博士学位。  

于范
英国里兹大学纺织工业系博士。台湾辅仁大学服装系教授。台湾服饰业著名导师级专家，资深纺织设计管理专家，于老师主持编译的24本服饰设计管理类丛书，奠定了台湾服装教学、研究的基础，对两岸服装行业的发展做出了突出的贡献。

潘静中
美国杜邦莱卡流行资讯高级顾问，台湾辅仁大学教授，台湾纺拓会流行设计中心顾问，商品企划设计专家。潘老师大部分时间都在欧洲流行的前沿城市感受和收集最新流行资讯，并将这些时尚元素散播到亚太区的服饰企业。

徐斌
前沿世纪首席管理顾问，国内最早培养的服装品牌营销管理硕士，拥有六年的服装管理咨询和培训经验，对服装品牌营销具有深厚的理论基础和实践经验，是目前为服装行业提供管理咨询和培训最多的专家。  

马大力
前沿世纪管理顾问，服饰文化与市场研究学者，天津工业大学艺术设计学院教授，硕士生导师。早年赴法国里昂时装大学从事时装与创意学习、研究，发表10本专著，20余篇学术论文及专业文章，是国内服装行业品牌研究的先行者。

王亚超
前沿世纪管理顾问，天津工业大学管理学院教授，硕士研究生导师，中国纺织工业协会纺织规划设计院咨询委员会委员，香港理工大学服装零售访问学者，中国纺织工业协会纺织规划设计院咨询委员会委员，国际服装公司营销总监、企划总监等职，出版多部服装专著，对服装营销研究具有深厚的理论基础和实践经验。

Christel PARIS-BICKING
法国EM LYON高等商业学院管理学教授，CROSSROADS咨询集团资深管理顾问和培训讲师，研究和咨询领域主要集中在服饰营销、跨文化沟通和团队建设等方面，对奢侈品行业（服装、香水、眼镜、珠宝等）有深入地研究和丰富的操作和咨询经验。

研修对象

服饰企业及相关机构高级管理人员；具有大学专科或同等以上学历，三年以上工作经验（工作经验超过5年者，可放宽学历要求）。  

课程时间

学制一年，每月集中授课三天，共192课时。

授课地点

北京班、上海班、广州班；深圳班（不满30人，合到广州班上课）

学费与证书

学费：人民币36000元（包括资格审查费、研修费、教材费、拓展费及学习午餐）——听大师的课，享受高品质培训服务，每日只需1500元。

权威认证：学员完成全部课程，经考核合格，颁发北京大学香港科技大学深圳研修院“中国服饰企业高层管理研修班”结业证书  

后续服务

1、搭建学员网络交流平台，不断更新知识，交流学习经验；

2、将学员的学习总结编印成册并赠送给每位学员；

3、组织北京大学香港科技大学深圳研修院高级研修班校友联谊会，聘请业内资深人士开展各种交流活动；

4、根据各企业的需求，向其提供北大、香港科大在深圳学历、学位（本科、硕士、博士）招生信息；

5、为其在北大和香港科大进修提供咨询服务；

6、根据各企业的需求，为其发展提供长期、优质的培训和管理咨询服务；

7、定期组织大型讲座，为学员免费提供北京大学、香港科技大学及行业著名专家、学者、教授的高层论坛；

8、组织有需要的学员赴欧美著名大学学习和国外有关企业考察调研；

9、凡参训企业，可选送员工到深圳服装行业培训中心参加技能训练及职称鉴定，均享受一定优惠服务。

深圳协办单位：深圳市服装行业培训中心

报名须知：  

报名时间： 2005年7月31日 截止

报名地点：深圳市福田区深南中路兴华大厦7楼深圳服装行业培训中心

报名方式：

1、报名者请详细填写报名表，并提供大一寸近期免冠证件照三张，身份证复印件以及学历证书复印件各一份，传真及邮寄至报名地址：深圳市福田区深南中路兴华大厦7楼深圳服装行业培训中心   传真：0755-83696155     邮编：518031

2、由“中国服饰高层管理研修班”招生委员会进行资格审核并通过后，通知交费及相关事宜；

3、款项汇出后请将汇款凭证传真至0755-83696155或26737080，并注明：“中国服饰企业高级管理研修班”收，在确认收到培训费后，报名手续完成，进行正式学员的注册。

交款方式：

1、银行汇款

   户 名：北京北大商学网教育有限公司
       开 户 行：招商银行西三环支行
       帐 号：2082650510001

2、可将款项直接交纳或邮局汇款至报名地址
   收款人：北京北大商学网教育有限公司 邮 编：100080
   地  址：北京市海淀区海淀路52号 北大太平洋科技发展中心11层

注意事项：

    1、款项汇出后请将汇款凭证传真至：0755-83696155 26737080

2、采取银行汇款或邮局汇款方式请务必在汇款单中注明所交款项为“中国服饰企业高层管理研修班”。

报名咨询电话：0755-83696121 83696155 83696190 26984521

 传        真：0755-83696155 26737080