论文一
本土设计师的品牌拓展与企划
袁霞
做一名成功的服装设计师是我长久以来的理想。在香港服装学院的专业进修让我对服装有了更深的了解和认识。同时也坚定了我要做一名设计师的信念。因为我坚信人只有做自己喜欢做的事才会做得更好,从事一个自己热爱的事业是一种人生的享受及价值的体现。
深圳的服装行业是一种品牌竞争的行业,有人说深圳最多的是女人,与之并存的是深圳的女装品牌,她也是最多的。服装品牌她显示着一定历史时期的社会文化、经济、科学、艺术的发展水平,也是服装文化发展到一定高度的必然现象。因而要做一名成功的设计师,最基本也要对服装品牌有比较成熟的了解和认识。我想这点对于整个中国的品牌市场,也是应该具备的。未来的中国市场也是要走自己的品牌路线,要让中国本土的服装品牌走向世界。
众所周知,服装行业是最具竞争性和挑战性的行业之一,无论是大众服装名牌还是高品位的服装名牌,其产品的内在质量是基础和前提,要使产品不断地有新的面貌出来,顺应瞬息万变的服装市场,关键在于设计师对产品的整体把握:
立足于民族的优秀服装文化基础之上,把握国际服装发展的脉搏,具有活跃的设计思维和超前的创新意识。由此可见,设计师在开发服装名牌中起到至关重要的作用。
服装名牌的设计开发是以国际流行趋势为宏观背景的,同时也是以拓展国内市场为主要目的的,因此设计师在开发名牌时要在了解国际服装市场整体流行趋向的基础上,需要认真分析和研究国内服装市场的具体现状,找准国际流行趋势与国内服装市场之间的融会点,善于有选择,有取舍地借鉴和运用其相关的设计要素,使服装名牌的设计开发即与国际服装同步又保持自身的文化特色和市场运作机制。
虽然服装名牌有其国际性的一面,但更多地带有较强的民族文化特色和地域特色。这种特色的形成不仅是由服装企业和设计师的设计风格决定的,也是由消费者的审美倾向决定的。无论是大众服装名牌还是高品位服装名牌都是由产品与消费者两方面的因素构成的,都需要有其明确的设计定位和相应的市场营销策略。设计定位的确定是建立在深入细致地了解消费群体的实际需求和市场调研的基础之上的。有了明确的设计定位,才可设定与产品设计开发本适应的一整套切实可行的市场营销策略,找准产品针对市场的切入点,并且在实施经营策略的过程中根据消费群体对产品的新的需求而进行不断地修订和完善。
CIS是包括企业经营理念MI(Mind Identity)企业行为规范BI(Behavior Identity)企业视觉传达VI(Visual Identity)在内的企业整体形象识别系统,一般称为CI。CI设计是现代企业经营和发展的一种全新的概念,对企业的振兴和发展起着决定性的作用。CI设计通过对企业内部、外部和全方位的统筹策化,使企业内外、上下统一认识,更新观念,强化其规范化、科学化、统一化管理,提高企业的整体素质和综合素质,使社会和消费者对于企业的整体形象产生更加清新的认识,密切企业与消费者之间的关系,以产品的科技含量和文化内涵来赢得更广大的消费市场,营造良好的市场环境和社会氛围,从而扩大企业的声誉和提升企业整体形象。
CI的设计筹划,其理论根据是建立在对企业的全方位调研分析的基础之上的。CI设计是提升企业形象的科学而有效的手段,也是服装文化和服装市场发展之必须。我们应善于借鉴和吸收国外CI设计和提高企业整体形象的成功经验,立足于国际服装市场,面向世界而建立具有中国民族特色的CI设计体系。
创建服装品牌规划方案
设计定位
消费对象
1、年龄:25—35岁的都市成熟女性
2、职业特征:商务精英、自由职业者、文艺工作者等文化型的都市白领女性。
3、经济状况:高级管理人员、文艺界的成功人士、高收入的自由职业者。
4、文化程度:她们受过高等教育,有良好的艺术素养。
5、生活状态:她们的生活一般生活节奏快,办事效率高,工作能力强,个性明显,判断力强,并有一定的购物经验。特别是对着装打扮有着独特的见解,讲究服饰造型,追求服饰风格,虽不盲目崇拜名牌,但看重面料、色彩、工艺及服装的实用价值,服饰是她们彰显个性,体现品味的道具。
产品特征
1、产品类型:是以套装、自由套装、与配件整体配套的形式出现。
2、产品档次:中高档。
3、产品批量:小批量、多品种的投放市场。
4、价格设定:根据各都市经济发展水平而定在400-2000元(零售价)不等。
营销策略
1、营销方式:直营店、地区代理、加盟。
2、销售区域:中国内陆、中国沿海大中城市。
3、销售地点:大型中高档的商场专卖店(店中店)、商业中心区的临街专卖店。
4、店面格局:店面别具一格的装修,在红色与黑色的搭配下以欧式的家具为衬托,用一些充满灵性的造型做点缀营造出一种个性、时尚的购物环境给人一种视觉享受的购物心理。
5、消费群体的心理状况:
.。消费群体重视消费的感受,更重视自我。
。她们生活中各种竞争的压力,使她们极力争取一种身心的自由和解压。
。她们关注时尚与文化的交流,拥有更多的自由支配的金钱与时间。
。她们重视外表、注重身份与着装场合。
产品形象
1、面料:以梭织面料为主,辅以针织面料。
2、产品工艺:做工考究,精致。
3、产品装饰:以花边、褶皱、绣花、蝴蝶结、分割等手法。
4、版型:紧身但不束缚的H型、A型、S型,修身流畅的线条,极具女性味的优雅、时尚、柔美的款式,对应了都市女性工作与生活两相宜的快节奏的现代都市生活方式。
5、色彩:以红色为主色调搭配褐色、湖色、土黄色及中性色体现出成熟女性的沉稳、优雅、妩媚。
6、服饰的概念:服饰品是服装中不可获缺的一部分,得体的服饰搭配能增强服装的整体感,同样款式搭配不同的服饰品出来的效果也是千变万化的可以随着不同场合应变不同的需求,让你成为一个真正的百变女郎。其种类有帽子、围巾、手袋、项链、腰带、首饰等。
CI设计筹划
品牌形象制定
1、品牌名称:知性。
2、品牌理念:以彰显自我、追求时尚个性、引导潮流为理念。
3、品牌风格:典雅、成熟、时尚、优美。
4、CI战略:以生活在各个行业的知性女子为线索,用时尚来释放自由的品牌发展战略。
品牌实施战略要点
1、深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵,不仅使社会和消费者易于识别,而且体现企业的整体风貌和内在精神。使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。
2、产品和服务是品牌的核心。产品质量既涉及到产品设计,研发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧面反映。因此,建立品牌是企业从上至下、从内部到外部达成共识而通力合作的成果。处理消费者投诉和售后服务质量,在品牌企业的日常工作中占据较大比重,建立完善的服务体系是企业的一大要点。服装的促销方式有着自身的特点,除了拥有一个能够体现企业产品内涵的、温馨的购物环境之外,其售货的展柜、货架等从造型到色彩也应统一于整体的购物环境设计,加之亲切而自然的服务方式和导购方法,使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶。服装的售后服务一般包括:对于已售出的服装作相应的局部修整;在限定的时间内妥善解决服装所出现的质量问题;在所销售的服装中备有易丢失的小配件等。正如有关人士所说:“售后服务在一定程度上体现着现代企业整体形象和文化内涵。”
3、包装是品牌的外在形象和第一印象,产品的包装起着保护和利于搬运、促销的作用。精美的包装设计能够增加消费者对产品的信赖程度,同时也提高了产品的质量和档次,这无疑是传播企业文化、提升企业形象的一种重要途径。
4、广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的。服装的价值之一就是使人们能够宣扬和突出自我,而不同的人在这方面又有不同的表现,将广告重点放在塑造品牌形象上,演绎消费者价值欲求的独特卖点、强化个性,与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目一新、心悦诚服。
品牌实施发展规划
在“知性”服装全面进入市场之前,必须要为“知性”品牌设计一条符合其自身发展的路,以利于更全面、更合理地参与市场竞争。同时也利于公司统一思想,掌握工作动态全面开展工作。
“知性”品牌具体分为三个时期制定其经营策略。
“知性”服饰的整体上市既是产品自投放市场后达到盈利及市场的基本占有,是一个品牌市场进入到另一个平台的过程,也称为创业阶段。其后是发展阶段也称为守业阶段。前两个阶段只是企业和品牌的急速发展时期,最后是扩张时期。这样三个时期组成一个企业和品牌的全部过程。
第一创业时期:初步在深圳市场站稳以后,以深圳市场为样板和销售示范窗口向周边市场进行辐射,建立区域市场营销网络。其次在上海、北京、成都三地建立三家网点,以发展有实力、有潜力的区域代理为主要思路向外扩张。既以上海为中心向华东市场进行渗透;以北京为中心向华北市场进行发展;以成都为中心向西南市场拓展。这三点的组合可以在全国市场积聚力量,蚕食周边市场逐步进入全国的市场。
第二发展时期:这一时期以市场渗透和市场开拓为主。品牌从量变到质变,这一时期是重点。以下几个方面要着重处理:
1、下设代理商、加盟商政策的规范化,形成统一。
2、对代理商、加盟商的全面扶持做到共赢,以保障代理商、加盟商的赢利,逐渐提高代理商的实力和经营方法,扶持在其区域市场的主导效应。
3、物流,信息的反馈形成一整套流程,让市场的动作灵活,及时了解动态,做到货物周转,配送有序地转移。
4、售点建设和终端渠道的管理做到程序化,从店员培训到商品陈列形成规范,做到一致,为市场以统一形象出现提供保障。让每个地区在赢利的同时每个地区的形象,网络、价格、陈列都是规范标准化的。
第三扩张时期:此时期既在全国初步形成三大战略市场区域:华东、华北、西南三大市场,这三大市场的占领为“知性”品牌在全国市场上创建了模式,其步伐与步骤可按现行标准实施,在某一市场只存在微调的过程,这时期的主要工作以市场扩张为主,同时,作为一个相对成熟的服装名牌,应具有一定的预见性和前瞻性,根据社会的发展而为产品的多元化发展留有充分的余地,并善于用国际化运作机制来规范和系统决策自己的品牌,这样才能确保“知性”这个服装品牌的长盛不衰。
袁霞
论文二
Love2008專賣店企劃方案
鄧麗莉
一.市場調研分析:
A.地形:專賣店處在三叉路口,右邊不到100米處是初中學校3000人左右,左邊不到100米處是鎮中心小學2500人左右,旁邊是電影院,後邊是政府;專賣店開設在農村鎮上,屬於獨家經營;在這里每逢日期里有2.4.6的日子都是人們趕集的時候,同時在這里也會聚集很多人,也是學生們來往學校的必經之路;專賣店100平方米左右共三層,第一層專賣服裝及運動系列用品,第二層開娛樂場,第三層做住房.
B.經濟:現在農村的學生的很多(大約90%)的家長都在外打工,父母每個星期給的零花錢大概10~20元,每個月可能會給100~150元錢買些生活用品;假如一天花2元錢買零食,一個月合計60元,學習用品50元/月,剩餘10~50元可以購買其它的東西.
C.心理:小學生一到四年級的孩子不懂得買東西,全靠父母來打扮自己,但是他們可以看到自己喜歡的然後要求父母買;五到六年級和初中的學生開始自己學著打扮,並且有一種模仿的心理,是他們學會審美的初期.
D.其它因素:學校每期都會舉行運動會和各種野外活動.
二.建立個人品牌“LOVE2008”:建立個人品牌是21世紀工作的生存法則:21世紀的工作,已經從做一份工作追求一個事業,轉變到建立個人品牌,所以個人品牌決定著一個人的成敗,那麼怎樣快速有效﹑準確地建立個人品牌呢?
首先是個人品牌定位:”LOVE2008”品牌定位在運動系列“運動永遠年輕﹑美麗”“向2008衝刺”;
其次,個人品牌要有知名度和美譽度,更重要的是要有忠誠度,通過媒體﹑網絡﹑宣傳﹑推銷來增加知名度;
再次,品牌對消費者來說,代表著信心﹑放心﹑舒心﹑順心;所以要想讓品牌做到“不倒翁”就必須讓消費者買得放心,用得稱心.
三.分析可行性:從地形上講這里的人源非常聚中,有大量的消費群體;從經濟上來說他們有能力購買30~50元不等的運動系列用品;從他們的個性來講他們活潑好動能驅使他們來購買運動服裝,例如:我17歲剛剛從家里出來什麼都不懂,看見表姐的朋友穿一套玫瑰紅色的運動服非常漂亮,我也不管這樣的服裝我合不合適,就問她多少錢買的,到那里買的,發了工資馬上也買了一套;2008年是我們中國人的驕傲,是我們每個人的向往與期待,我們要永遠追求它﹑記住它;所以這一系列的因素開設運動系列專賣店可行.
四.行銷策略:以國際性的商品,配合地域的流行觀,配合市場分析,保持商品的機動性.
五.共投資額15萬元:
6萬元裝修和買貨架等;
3萬元交房租和付員工工資及其它開支;
3萬元購買貨源;
3萬元備用;
三個月後營利,六個月後開第二家連鎖專賣店,爭取在2008年前在全世界各地開50家連鎖專賣店.
六.貨源:從常德進貨5~15元/件批發價,零售20~60元/件;
七.產品定位:10~18歲所有男孩女孩;
八.店面形像:面積:100平方米左右;一樓風格色澤明亮﹑寬敞的購物空間,及店內響起的動感,有節奏的音樂,顯示出時尚﹑清爽﹑有活力朝氣的風格;天花板以藍色為主,牆面以白色為主,地板以綠色為主,牆上貼運動明星的圖片(一個月換一次,起到引導作用)等,整體簡捷;色調:對比色調;燈光:以白色日光燈為主,與對比色的服裝相融合,突出服裝的真實感與單純感;布置:外牆四周用貨架擺放運動鞋﹑溜冰鞋﹑運動器材和其它与運動有關的頭飾﹑帽子﹑護腕等,也可以購買;中間是通往二樓的電梯,兩側擺放運動服裝,進門左側是收銀臺;二樓有臺球,乒乓球﹑有KTV房﹑有溜冰場等;合理布置﹑精心擺設不難看出公司雄厚的資金和品牌的內涵所在.服務員形像要好,態度好,男女各2個,年齡要在22歲以下,年輕活潑,有氣質,體型附和M型.
九.市場優勢:
顏色:多數白色,部分紅﹑黑﹑黃;
面料:上裝多數針織,下裝以梭織居多;
工藝:在活動範圍頻繁處壓雙線;面線看不到有線的接頭;針距﹑子口絕對勻稱;
板型:板型舒適,完鬆休閑,活動方便;
部件裝飾特點:部分款式以貼飾為主(在容易磨擦的地方),多料以分割為主;
服飾品特點:運動休閑如頭巾﹑手(腳)護腕等;
十.市場反饋情況:售貨員待客熱情,周到的售後服務和服裝的優良品質及實用性贏得了顧客的回頭率100%.
十一.產品貨期:每年分四個季度,每季度分三期,每期上貨大概80款(上裝60款,下裝20款).
十二.售後服務:終身保修,我可以自己幫他們修改;每半個月在店外有一次免費觀看時裝秀和其它各種文藝活動;購買積分, 購買1000元者可享受100元的任何物品和其它有關服務.
通過這一年的學習,我學會了自己對服裝的了解成度的多少,學會了服裝的基本節構和制作過程,還有設計知識和怎樣去經營等知識;學會了自己很多地方的不足還需要不斷地去學習和研究.如果有機會我會還來貴校學習不斷地提高自己.
鄧麗莉
论文三
女性内衣加盟店生意之谈
黄友香
由于统观念的束缚,我国的内衣行业起步较晚,传统观念中,内衣是不能被人看到的服饰。20世纪80年代以后,随着经济的发展,人们对服饰的认识和要求日益提高,对内衣的认识也有了显的改观。当我们看到大街上林立的内衣广告牌时,就会明显地感到内衣正走向外穿化,这已是不可逆转的发展趋势。它以丰富的文化蕴含、精巧的工艺,由一般的服饰品演变成为服饰精品。以前内衣只是在商店货柜出售,而今,各大小城市已经成立了各种内衣专卖店,国外外品牌也大量进入国内市场,内衣已经成为许多女士珍爱的首选物品。
要想做内衣,先干上几年
女士内衣店 很多人都认为女人的钱好赚,而女士内衣作为私密性比较强的特殊商品,也是投资者追逐的投资项目。就目前的状况来说,在国外,普通女性一年平均要买4、5件内衣,并且依据不同的季节、不同的功能和与不同的外衣搭配。而我国女性的内衣消费远没有达到这样细分的程度。但近年来,国内女性内衣消费也日趋进步,现代女性随着对内衣认识程度的不断提高,不仅讲究搭配、穿着舒适,更注重其流行的款式和内在的品质,甚至连销售环境的好坏都成了决定她们消费倾向的一大因素。
众所周知,黛安芬这个具有国际知名度牌子, 进入杭州市场已经有数年,目前已经有了相当的知名度和顾客忠诚度。黛安芬的销售渠道有两条,一条是商场专柜,目前几大商场都有黛安芬的专柜进驻;另一块重要部分就是专卖店,目前黛安芬在杭州市区已拥有15家专卖店。
黛安芬杭州分公司经理董轶皋曾经告诉记者,目前专柜的销量在整个杭州区内占的份额较重,同时,专卖店也是他们相当重视培养的渠道。按照董轶皋的话来说:“进驻大型商场我们相对较被动,而专卖店则能贴近消费者,同时也能发挥公司的主动性。”按照公司目前的计划,2005年的销售增长计划是比去年增加30%,这一目标当然不能只靠专柜,专卖店的作用十分重要。
目前,黛安芬的专卖店多数是由杭州分公司经过考察后主动发掘培养的,一般会选择已经从事内衣行业或者有相关经验的从业人员,并考察其资金实力再做决定。董轶皋解释:“专卖店与黛安芬的整个品牌息息相关,如果没有良好的从业素质,我们不放心把产品交给他,若是没有资金实力,对方也吃不消。”正是如此,他们对于前期考察十分看重。
而在资金准备上,除了拥有库存资金外,房租和流动资金也是一项不小的开支,因此专卖店主应当具备一定的资金实力。一般专卖店的选址经常靠近商住区,这样能接近自己的群体。
董轶皋透露,目前黛安芬有意向浙江其他中心城市扩张,绍兴等有消费潜力的城市都在他们考虑之列,经过前期考察及调研后,或许会有更多的女性能享受到黛安芬的服务。这也代表着新的商业机遇。
※ 如何成功经营女性内衣专卖店
内衣专卖店,在近两年来发展速度特别的快,主要有几个原因:一是因为生活水平的提高,女性对内衣也越来越关注了;二来不断增长的市场需要,使得专卖店成为一种有效的、必要的销售渠道;三是因为一些内衣品牌的价格更适合走专卖店销售这种模式;四是因为开一个专卖店的门槛不高,资金压力也不大,竞争又远没有成衣外套那么激烈,因而吸引了越来越多的投资者。
通常情况下,投资5~6万左右即可开一家象样的品牌内衣专卖店。看起来很简单,但从实际经营操作来说,内衣专卖店却又远比成衣复杂,比如说:成衣通常只有几个S、M、L等几个码,而内衣则细分得很厉害,同一个款分A、B、C、D几个级别,同时又有70、75、80、85等不同的尺码,颜色也比较繁多。同一个款号的产品可能有八九十件不同的规格产品可供选择,一不小心就会造成大量的库存积压。开内衣店容易,但要赚取较可观的利润却是要下一番工夫的。近几年来很多内行人士都在研究,如何让专卖店的业绩能保持稳定,持续获利,同时,提升专卖店的业绩也是众多内衣企业一直在研究的问题。企业归根到底是靠终端来拉动的,有的企业全国网点铺开了,销售却一直不见增长,原因在哪里?当然是终端拉力不够。也就是说,终端专卖店的经营不理想,以至不能带动整个销售链条的运转。
一些投资内衣行业中的成功人士,总结这几年在营销一线的经验,认为要经营好一个内衣专卖店,起码应该在以下几个方面做好工作。
一、品牌和店铺的位置要选好
选店铺的位置,主要是以你自己的投资能力来决定,地段人旺生意肯定会越旺,只是这样投资的风险也较大。通常情况下,应选择当地有服装销售氛围的步行街为主,位置肯定不能太偏僻,酒香也怕巷子深,而且所选位置必须是目标消费人群经常出没的地方。选什么样的品牌则要根据你当地的经济水平来决定,而且品牌背后要有一定的实力和长远发展市场的决心的厂家,而不是那种投机取巧的企业,否则带来的后患无穷;且该品牌的产品质量一定要过硬,因为内衣是贴身物件,产品质量讲究精巧的做工、舒适的感至关重要,劣质产品不小心就会弄伤娇嫩的肌肤,因此遭来消费者投诉那就麻烦了。
成熟的中高档内衣品牌一般以商场为主要销售渠道,为了保障商场的经营,它们给专卖店的供货折扣通常会比较高,利润空间比较薄些。且商场经常性的打折必然影响专卖店的经营。所以一般中低档品牌比较适合专卖店的销售,价格适中,利润空间也比较大。且中低端品牌商场渠道普遍比较薄弱,不易受到价格冲击。
二、选择合适的款式和颜色
确定好品牌后,接下来必须选择好合适的款式。任何一个品牌,都不可能所有的款式都会畅销,所以,你应该主要经营畅销的款式,这样也能节约资金,加快顾客的挑选过程,增强顾客对产品的好感。此外,产品的舒适度非常重要,穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是一们很深的学问,必须要有不同系列的产品来全面满足女性的内衣需求。而且不同地域的女性胸型特点不一样,对颜色的喜好也各有千秋,不同的气候环境导致各个区域的内衣组合也大不同,比如北方女性胸部比较丰满,尺码宜挑选较大的,而南方女性则娇小玲珑,则小码必定畅销,冬天颜色宜深,夏天颜色宜浅,过年过节时候红色必定是畅销色。产品挂版又是另一们艺术,畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置,挂版的视觉陈列也很重要,进店顾客必须感觉整体陈列的整洁和品位。女人都是感性动物,漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。
三、建设店面形象
店的形象很重要,好的形象它将给客户一个深刻的印象,因为是专卖店,价格要定好,不能随意讨价还价如同杂货店一样,必须装修出一定的品位和格调,既要突出品牌风格,又能使氛围符合女性消费者的消费心理特点,让消费者购买后也觉得物有所值。
店面形象要注意的地方主要有以下几点:
1) 店面 店面直接决定了你的经营范围和经营档次,如果是开内衣店,一个醒目并能吸引女人眼光的店面很重要。可以采用高档次的水晶字做门头或者用色彩鲜艳的喷绘。
2) 形象画 店内的形象画,主形象画决定了你的产品和品牌的总的基调,主形象画的亲和力对顾客也很重要。而且,形象画与主推款式息息相关。
3) 店内POP 能展示公司实力的POP必不可少,还有公司的授权经营牌,名牌产品展示牌等,这些能增加销售时候的说服力,还有产品的宣传画册和海报等,也是吸引顾客购买的直接原因之一。
4) 橱窗 橱窗是最能看体现产品品位和档次的,橱窗必须布置起风格来,同时又能最吸引女人的眼球,一些重要资讯比如新款上市、促销信息等可以适时在橱窗中展示出来。
5) 营业员 营业员着装要整齐,最好是向厂家购买,以保证品牌的协调性。且营业员的举动、行为必须规范,精神面貌要佳。 四、培训优秀的营业员 内衣因为其私密性所以显得很特殊,经调查很多人卖了十几年内衣,也不清楚文胸尺码中的A、B、C、D到底是怎么一回事。
首先,营业员要练就一双火眼金睛,就是说,一个顾客进店起,你就必须能够很清楚的看出知道她大概穿什么SIZE、什么样的杯罩比较合适,而不是用尺子去测量,作为一位优秀的营业员通常这一点是必须做到的,原理和卖油翁的唯手熟也是一样的。营业员的年龄最好在28~40岁之间,年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够,太老了,又难免会没有自身形象。
买内衣一定要试穿,绝对不能凭直觉,因为不同品牌的尺码规格并不尽相同,所以负责任的专卖店员应该尽量说服顾客试穿,这样才能确保顾客买走的内衣贴身舒适,增加顾客对品牌的好感和回头率。
终端的销售工作最终是靠营业员来完成的,有关调研数据表明,精明的营业员和差的营业员之间的营业额有可能相差8倍一以上。不管是你自己做营业员还是聘请营业员,都一定要请公司培训师来进行专业的内衣知识和营销培训。
五、策略性的广告促销活动
通常情况下,有针对性的广告更能带来直接的效益,一个小内衣专卖店,当然不可能有很多的媒体广告来投入,但完全可以花些小钱办些实事,比如说,“三 八”OR每缝佳节的时候,在店门口做个灯箱、在人流集中地段派送一些小单张、优惠券什么的;也可以策划做一场橱窗秀,请一两模特做活人展示,利用当地媒体进行一番炒作报道,也能很快聚集人气和吸引客户,并能快速提高知名度。
终端促销对女人永远是法宝,现在的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供,有吸引力的促销赠品既可以加深你和顾客的感情,拉近距离,同时也是你经营产品维持价格稳定不打折的良好借口,同时,好的促销品就是一个流动的广告。条件许可,应该有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。
六、培养忠实顾客
内衣产品的顾客忠实度远远高于时装,成衣往往有太多的款式、色彩或者季节性选择容易让女人们的兴趣发生转移。而内衣的款式变化和选择相对要小得多,内衣是贴身物件,更容易在穿着中和女人培养出感情,通常,品牌内衣的女性消费者,一般购买的数量都在三个牌子左右。
忠实顾客的培养是需要下工夫的,女性有好东西会更同分享的特点决定了,实验证明,一个忠实顾客起码会给你带来5个左右的顾客购买,而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。这样就能逐渐形成一个巨大的稳定的销售网络。所以,经常与老顾客培养感情拉近距离是开好店的一门必修课。可以经常可老顾客提供一些独到的服务,不如赠送促销礼品,生日或节日时候送个贺卡或者送些问候,有促销信息及时通知,定期组织一些老顾客时尚沙龙等活动,把顾客群体牢牢稳固。
七、及时清理库存产品 做生意必然遭遇库存问题,你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品,在对待滞销款式方面,一定要果断,该处理时候一定要出手处理,因为积压只会导致产品的日益贬值,同时也会带来更大的资金压力,导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时,你也应该经常盘点你的库存,明确了解产品的走向,并详细分析销售数据,以减少库存积压的风险。 更要清楚的知道一点,有时候,辛苦开店下来的结果,赚到的钱都是库存,库存清理好了,就转化成现金利润了。 现在的你知道如何经营好一家内衣专卖店了吗?按照我上面说的去做,恭喜你,你已经成功一大半了。如果你有足够的资金实力,店位置又绝对的好,而你所在城市经济又比较发达的话,那恭喜你,你一定已经很成功了。
内衣店内幕:低门槛易投资利润高
人们对生活越来越讲究,这也给投资开店带来不少新鲜领域。“一周财富”的小记在禾祥西路的一家内衣店里打听了不少“内幕”,发现内衣店投资门槛低,利润却相当丰厚。 开内衣店一定要掌握大量关于内衣的知识,这是经营内衣与其他服装最大的不同之处。由于内衣类产品贴身穿着的特殊性,一方面是对穿着的舒适度和材质的要求比较高,但另一方面是一般购买内衣不能试衣或退换,所以顾客都希望经营者能够提供专业意见。这需要经营者能够正确判断顾客的年龄和体格,掌握顾客的要求,同时从内衣的质地、款式等方面推荐产品,帮助顾客根据她们的身材、年龄选择适合的内衣,并给予穿着方面的指导。
中档内衣店投资概算
品牌加盟金:10000元
首批进货费:18000元-50000元
装修:2万元
人工:一般两个人即可,每人800—1000元/月水电:200元/月总投资:5万—8.2万元
投资回报:据测算,内衣店在走上正轨后,每个月的销售收入能超过30000元,2、3年一般就能收回投资。
抓机会做女性内衣店主
女性内衣消费能力提升 据统计,在中国6亿女性中,有2亿人属于佩戴胸罩的适龄人群,年消费胸罩能力在6亿套以上,年销售额约150亿元。专家分析,目前,中国是全世界内衣及其相关行业增长最快的国家,而且该市场还处在起步阶段。 其中,浙江和广东、四川、山东等省历来被二线内衣品牌视为战略要塞,国内主要的二线内衣品牌以广东潮阳和南海盐步的品牌为主。但随着女性对于内衣要求和内衣消费能力的提升,高档内衣需求正不断上升。目前,零售价格在200元以上的高档胸罩占市场销量的10%,占销售额的30%左右,市场容量达到50亿元。 业内人士认为,目前,成衣业发展日趋成熟,成本逐步透明化,利润空间一再压缩,但内衣行业在中国兴起不过20年,成本很少为外人所知,所以内衣业又被称为“服装业的最后一块蛋糕”。数据显示,在过去几年国内内衣市场以平均每年两位数的速度增长,因此有专家预测,在未来5年内,中国的内衣市场将有5000亿元的销售额,其年增长率将达到20%。
投资机遇,纯利润在30 %左右 总的来说,投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的,低档品牌的投资门槛最低。像黛安芬这样的一线品牌,首次进货金额一般在10万元左右,其进货价格是市场零售价的三分之二。而二线品牌首次进货价值多在1.5万元到5万元左右,提货价格一般是零售价的4到4.5折。根据分析,虽然二三线品牌的利润率相对较高,但是由于商品本身的价格比较低,单品收益并不多,因此特别依赖销售数量。而一线品牌的利润率虽然比较低,但单品价位高,收益并不低。此外,一线品牌对于加盟者的资金要求比较高,但本身销售配套服务比较健全,同时依靠知名度和产品品质,更容易获得消费者的信赖。内衣加盟店的总体商品纯利润都在30%左右。 但小品牌也有自身优势,相对知名品牌而言,其竞争相对要小,价格与杂牌货品相差无几,但质量却相对有保证,而且购物环境、服务质量比一般的小摊要好很多,消费者多是消费水平比较低的年轻女性。并且由于知名度不高,商家给予加盟者更灵活的经营权力,可以灵活掌握折扣。
※ 经营要诀
要掌握大量内衣知识 不同内衣店的老板都表示,开内衣店一定要掌握大量关于内衣的知识,这是经营内衣与其他服装最大的不同之处。由于内衣类产品贴身穿着的特殊性,一方面是对穿着的舒适度和材质的要求比较高,但另一方面是一般购买内衣不能试衣或退换,所以顾客都希望经营者能够提供专业意见。这需要经营者能够正确判断顾客的年龄和体格,掌握顾客的要求,同时从内衣的质地、款式等方面推荐产品,帮助顾客根据她们的身材、年龄选择适合的内衣。 地理位置对于内衣店的经营情况也有很大的影响,不同档次的内衣店对店面位置的要求不同。高档内衣店还是要放在有相应消费水平的地方,才能够吸引目标消费者,并培养出固定消费群;若只单纯追求客流量,很容易造成看多买少的尴尬现象。而二线品牌的内衣专卖店则应比较重视客流,店面选择可以针对学生等年轻群体来确定,店租不应超过每个月的经营收益的50 %,否则将很难获得盈利。
※ 开内衣店还要做好亏钱准备
近几年来,想做内衣的人越来越多,内衣店一家开过一家,又一家关过一家。内衣店老板埋怨行情不好的、埋怨品牌宣传力度不够的、埋怨品牌款式太少的、埋怨员工水平太差的都有,可很少听见开店的老板从自己的身上找原因的。
跟很多内衣终端商聊过,似乎很多人都有这个共识,内衣店做的是回头客,开头几个月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右,这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20%的占有率,他的自信和勇气无疑让我钦佩,但是他店的经营情况却是我不敢恭维的。
的确,有很多内衣店老板都做好准备了,可是心理准备下来,三个月是亏的、四个月五个月是亏的,到了第六个月还没有钱赚,这种情况谁会不急?有一个内衣店老板倒是特别的潇洒,开店到现在三个月每个月都赚钱,而且营业额是比较惊人的,她总结了四个字:“多想多做”。 每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况,以下的黄女士就是一个很好的例子,她看中了一个店面,月租需3500,那是一个旺地,人流量也很大的步行街,特别是周末的时候,更是人山人海的,周围也有几家杂牌的内衣店,平均每件产品的价位最低达至10元最高达至50元。具调查了解,得知这几家店平时的人流量也不少,唯一不好的却是常听到有不少的客户埋怨:“如果店主给我们提供试衣室,那我们就不用担心怕不合穿OR穿起来不好看了”。
曾经有一句流行言说得很对:“女怕嫁错郎,男怕入错行,开店就怕选错厂”。选牌也是同样的道理,黄女士分析说,这里是本市中低档消费的集中地,那家全市最大的饰品店之所以生意那么红火,是因为到这里流动的女性量中,个个都知道那里的东西最便宜,乐意到那里逛。经调查分析那里的消费水平后,她对几个文胸套装主打价位在80至150元之间的品牌进行了选择,对几个牌子之间的加盟政策、厂家实力等资料进行了对比,并请行内的朋友对几个品牌的产品款式设计、产品质价比做了比较,最终决定加盟“鸿姿情”内衣作为主打的形象产品,并在本地的批发市场进了两三个较低档次的产品作为补充。
黄女士将其的这个内衣店命名为“精彩内衣店”,其本意即能让广大的女性都能穿出自己的精彩。装修培训方面也都是由于鸿姿情品牌内衣所提供的,该品牌当客户部培训导师还对她及两个导购人员进行了产品知识、导购技巧等培训,协助开业。
在宣传方面,该品牌厂方提供了五十张贵宾卡给黄女士,只要购买该店的产品200元,就可以送一张长期使用的8折贵宾卡。此外,8月1日开店之前,黄女士就自己印制了两种卡片。其中印制了100张VIP贵宾7折卡,送给自己所有的亲朋好友;另外她又印制了800张限时消费优惠卡,消费者只要凭这张卡在10月10日之前到该店都可以享受8折的贵宾优惠,在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个,黄女士选择了成本为5元的耳环。印制这些卡片总共花了不到200元。这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到了附近几个单位及步行街的人流中的每个女性手里。 开业的第一天开始,生意就异常的红火,附近收到限时消费卡的很多人都到店面来逛,在第一周,黄女士的内衣店日均营业额5000元左右,送出了70个礼品,价值100元。一个月下来总营业额近6万元,其中60%左右是拿着这个限时优惠卡的,除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等,黄女净赚了近一、二万多元,作为一个中等城市的非繁华商业区,这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店,怎么也想不通为什么黄女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的,出来个个还都拿着一个品牌形象购物袋。
进入十二月份,圣诞和元旦的销售旺季到来,厂方提供了二百瓶内衣专用洗涤液,凡购买该品牌的产品满100元都可以送这瓶专用洗涤液。精彩内衣店也张灯结彩,浓厚的节日气氛吸引了路人的阵阵目光。这期间,黄女士又花了300元印了一千张内衣选购和保养知识的单张,并印上了“精彩内衣店”的地址和联系方式,送给每一个走进精彩内衣店的消费者,并告诉顾客只要有内衣的问题随时可以打电话到店里来咨询。 从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识,虽然都是很不值钱的小东西,但这一件件小东西却牵动了每一个消费者的心,让消费者在购物的同时体验到精彩店的贴心服务。了解消费者的需求,才能经营好自己的内衣店。
内衣店要开几个月才能赚钱?专家、厂商、消费者都不能下定论,唯一能下定论的人就是老板你自己了
黄友香
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