在“互联网+”发展势态凶猛一泻千里，电子商务风生水起，传统商贸实体市场受到冲击的今天，如何实施做好有关电子商务工作，走出一条实体市场和虚拟市场相结合之路，实行网上网下销售花开并蒂，实现“互联网+”改变一个传统商贸市场的目的，笔者认为应做好以下几方面文章。

一是开设品牌网店。作为中国轻纺城大型传统商贸市场，市场已经集聚了大量经营品牌，但作轻纺城“AAA旅游景区”市场，与之配套的旅游休闲购物需求，市场的品牌数量和档次还远远不足。在创建品牌网店同时，市场必须下力气实施“二次招商”，以创建名品名牌网商市场，加快品牌集聚，加快经营业态提升，营造浓郁的品牌文化，真正实施“旅游在市场，购物在市场”的品牌。

二是实施电商培训。在积极实施开展电商建设过程中，应将着眼点放在经营户经营素质上。通过实施电商培训工程，提高经营户的文明经营素质，培养一批懂经营，会经营的经营户。通过分批实施考察学习有关“网商”经验，促进经营户懂互联网、懂电脑技术、会网上交易。

三是做好电商配套设施。打造现代物流，建设快递运行机构。设立摄影图片文化传媒广告机构，能够做好网店精美有创意的网页、新闻发布等工作。联合专业的网络公司，做好市场日常网络维护的智力支撑工作。

四是凝聚力提升。通过打造凝聚力工程，树立经营户的立市积极性，发挥经营户的主观能动性，做到对市场建言献策，对外群策群力，加快提升市场隆市速度。

五是市场形象提升。提高市场形象，建设企业文化，营造品牌市场，是一个长期积累过程。市场应实施“走出去，请进来”的宣传推介活动，营造媒体声势，策划和传播市场形象。多层次多方面举办与市场相关的各类节会、主题购物节，不断提升营销和市场发展之路。倡导市场诚信文明经营，夯实市场在消费者中的影响力、知名度和美誉度。

六是市场管理提升。要开展“深化服务建设年”活动，建立“联系人”制度，使日常巡查考核管理向送服务转变。以创建“美丽市场”和“平安市场”为抓手，做好环境卫生和安全生产工作。通过“网组片”建设，真正实现“网格化管理，组团式服务”的市场社会化管理模式，把服务信息送到一线，，把经营户在日常经营中遇到的热点和难点问题解决在一线，真正使服务成为一种软性资源。