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  本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
浏览次数:1136次 上传人:hkfc  发布时间:2015-2-26  www.hkfc.cn 打印 关闭
   

  2014年是中国服装设计力量大放异彩的一年。“新中装”,这个集合了中国服装设计界智慧与力量的成果,让中国服装设计引来世界瞩目,更让中国服装设计师充满自豪与自信。
  时装发布方面,中国国际时装周领衔全国,而各个城市的时装周也纷至沓来,他们对时尚产业的重视,让设计师感到惊喜,也更接地气。
  渠道方面,2014年是中国服装设计师收获的一年。买手店、集合店占领一线、布局二三线,给本土设计师带来新的希望;而电商跨界设计师品牌,渠道新思潮不断涌现。
  2015年将是延续创新的一年,本土设计师在新的一年进行了怎样的思考?总结去年的经验与成就,他们又有怎样的发展计划?

香港服装学院新闻讯:本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
第18届中国时装设计“金顶奖”获得者、GIOIA PAN品牌设计总监:潘怡良

  “深思之后再前行”
  很多人说2015年将是务实发展的一年,展望未来,潘怡良也对国内各地的时装周提出了理性建议:“相比于国际时装周,国内时装周还有很多可以学习的地方,我希望各大城市在举办时装周之余,能融入更多的销售和展示空间,让设计师来此不只是举办一场秀,还能得到其商业化的有力助推。”
  新的一年业已来到,商业运作也将是潘怡良今年工作的重头戏。在谈及当前热门的买手店模式时,潘怡良表示:“对处于发展初期的新锐设计师而言,大多会选择买手店的模式,待自己的产品线更多元及稳定后,能有一家完整的形象店也是必需的。买手店作为本土设计师品牌进军市场的第一块跳板,未来的发展方向是让店内的设计师品牌及产品定位更有特色,品牌不在于多,而在于精。与此同时设计师想要赢得未来,也要与店家的销售部门多做沟通,真正了解市场需求,而不是只追求精神世界的满足,这样才能达到双赢。”
  当被问及2015年是否考虑电商模式时,潘怡良说:“电商平台成本确实相对低廉,但走不了高端也是事实。”她认为,未来设计师品牌如果没有量产的可能,就做不好电商。对电商模式而言,往往无尺寸的商品比有尺寸的商品销售速度更快,尺寸分类也对商品的量产提出了更高要求,在这两种因素的影响下,设计师品牌要慎选电商。

香港服装学院新闻讯:本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
2014年度最佳女装设计师、上海陈闻服装工作室艺术总监:陈闻

  “做中国最高端的牛仔品牌”
  迎接2015年,对于品牌未来的发展方向,陈闻表示:“去年的这些经历都让我愈加深信牛仔是一个国际化的时尚元素,我也希望d’nim能在国际市场上获得更多的话语权,我的目标就是把d’nim打造成为中国最高端的牛仔品牌。”对于目前国内牛仔服饰的发展,陈闻直言不讳:虽然发展空间很广阔,但很多品牌的定位多是不高端、不时尚的,大家一提到牛仔首先想到的就是“大众廉价”。
  “但我一直觉得,无牛仔不时尚,牛仔不是简单的服装品类,而是代表了一种风格和艺术。比如,水洗本身就是一种艺术,而牛仔就是科技、艺术与时尚的结合。”陈闻说。
  风格已经明确,为了完成与国际品牌比肩的高端目标,陈闻与他的团队比较了各种终端销售方式,并计划在2015年向高端百货发力。“今年1月下旬,我们将进驻北京燕莎,开两家店,随后计划在上海的高端百货内再开2到3家店。当然,d’nim中比较凸显风格的系列也会在买手店渠道有所展现。”陈闻说。
  今年2月,陈闻将前往法国南部继续他的采风之旅。陈闻告诉记者,南法正是d’nim 2015/16秋冬系列的灵感来源地,而艺术、科技、时尚三个关键词在贯穿了陈闻的2014系列作品后,将继续承启他的2015。

香港服装学院新闻讯:本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
北京吉芬时装设计股份有限公司董事长、设计总监:谢锋

  “2015从心出发”
  近年来,高级定制服务成为很多类似吉芬这种高端品牌的不二选择。
  谢锋认为:“虽然市场下行,但消费者心中对高级定制品牌还是有较高的期许。而高级定制品牌2014年发展的核心就是适应消费者的需求。”谢峰表示,吉芬高定服务是在现有VIP顾客的基础上,针对该类顾客的深层诉求,提炼出的更高层次的产品。吉芬正在尝试用这类产品体现VIP顾客的生活方式及特点。
  过去的一年间,很多买手店都有了较成熟的运作机制,为设计师品牌的商业化提供了诸多机会。在谢锋看来,2015年将是设计师品牌和买手店协同发展的一年,很多独立设计师将逐渐步入渠道发展的正轨。
  “买手店和独立设计师双方的目标始终应当是统一的。但目前,很多设计师并不擅长在市场运作中完整地表达自己独到的创意概念,而买手店目前所做的只是将设计师作品中适合商业化的单品进行销售,没能实现与设计师的有机互动。”谢锋说。
  未来如果设计师在创意时能够更多均衡买手店在组合货品时的考量标准,买手店能够将市场需求准确传达给设计师,那么设计师和买手店就能够达到一个新的合作高度,实现双赢。

香港服装学院新闻讯:本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
中国十佳时装设计师、EACHWAY(艺之卉)时尚集团首席设计师:赵卉洲

  “继续坚守设计本心”
  “我始终坚持的设计理念就是对东方文化的现代化、时尚化表达,如今这个理念也越来越主流。”透过赵卉洲的设计,可以感知到东方美学与西方表达的结合,2014年APEC会议的“新中装”就是一次完美的诠释,也是2014年赵卉洲最为自豪的成就之一。
  设计师除了做设计还要做商业,2014年电商依旧是年度热词,互联网不断冲击着实体商业发展,站在设计师品牌管理者的角度,赵卉洲冷静观察着这种变化。她认为,不能狭义地解读或简单排斥电商,而需要通过互联网工具与消费者进行更有黏性的沟通。“将品牌的价值观有计划、更统一、更直接地传递给消费者,就能实现品牌线上与线下的统一。”
  赵卉洲对2015年充满期望,她认为,作为设计师品牌,只有真实表达出自己的时尚个性,坚守一贯的品质,才能更坚定地前行,未来自己的品牌将会结合时尚产业园的发展,以艺术展、设计展的方式,打开更广阔的商业渠道和交流通道,促进产品的商业化落地。
  新一年,赵卉洲计划去感受不同地域的时尚气息,以完成新的设计作品。“我会到意大利感受现代化的设计语言,也会到国内传统文化浓郁的地方,感受血脉之源,相信我的2015年将是忙碌而充实的一年。”

香港服装学院新闻讯:本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
瑰丝•陈时装设计(上海)有限公司总裁、总设计师:陈野槐

  “把中国设计推向国际”
  2014年,渠道是发展的关键词,作为设计师品牌,Grace Chen面对着商场、买手店和电商等多种选择,陈野槐道出了自己发展理念:“作为设计师,我不喜欢扎堆,我更愿意直接和消费者接触,在互联网的时代,电商让提供商品的人——设计师,和需求商品的人——消费者之间没有了距离,对于设计师来说是一件好事,所以我会建立属于自己的互联网销售方式。当然,在品牌没有足够知名度的情况下,电商模式会有点寂寞,推广速度也会比较慢,但我相信只要商品好,就会成功。”
  谈到2015年的发展计划,陈野槐表示最主要的还是确保销售额的增长,目标是达到2014年销售业绩的2倍以上,同时希望2015年品牌能够得到更多媒体的关注,在知名度上有所突破。
  此外,陈野槐计划2015年回归国际舞台。“从纽约回国6年之后,我们要回到巴黎和纽约了,要开始以中国设计师品牌的身份开拓国际市场,同时,我们还会在今年的米兰世博会上有重要活动。”陈野槐表示。
  再回到国际舞台,陈野槐的身份也有了相应的变化,想要在国际舞台上展示中国设计师的独特魅力,需要在中国风格的国际化上有更多的发掘和突破。陈野槐表示,2015年她将在把中国设计推向国际的道路上大步前进。

香港服装学院新闻讯:本土设计师品牌大合集:2015年我们该期待什么?
中国十佳时装设计师,广东名瑞集团首席品牌官、营销官:蔡中涵

  “从设计师到企业家的完美转身”
  走下T台步入市场,作为企业家的蔡中涵还有很多工作。“作为设计师兼企业家,在时装周上,我最重视的是媒体报道和商业关注,而时装周过后,必须考虑的事情则是如何让服装顺利的从T台走入市场,这样时尚价值才能得到进一步的延伸,形成良性循环。”
  展望2015年,蔡中涵以双重身份,对时装周和服装市场提出了自己的独到看法。时装周方面,2014年时尚产业受到了国人前所未有的关注。时装周理所当然的成为了各地打造时尚产业的第一步,在这第一步中,组织者需要动用更多资源,快速整合媒体宣传和商业资源,拉升时尚业在当地消费市场的关注度。
  市场方面,“对于设计师而言,不论买手店渠道还是百货商场渠道,两者都是互补的,将不同的营销终端有机结合,更易满足不同消费群的需求。而电商,则进一步弥补了买手店和商场无法延伸到的区域,可以让更多实体店未普及到的地方消费者买到设计师品牌。”买手店、百货商场和电商这三种终端营销方式,在蔡中涵眼里并无高下之分,也从不是单一的选择。
  面对双重身份,用他自己的话说就是:“作为设计师要专注于设计,用好的产品吸引粉丝;作为企业家要专攻市场,用好的模式将产品营销出去。不同时间段我会思考不同的事情。”2015年,蔡中涵还将继续游走在两种角色之间,为五年后婚纱礼服市场的大爆发做好前期准备工作。

 

[来源:无时尚中文网]
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